Notion de « décalage » dans la communication des projets environnementaux
Béatrice Jalenques-Vigouroux  1, 2@  , Valérie Colomb  3  
1 : Laboratoire dÉtudes et de Recherches Appliquées en Sciences Sociales
Université Toulouse III - Paul Sabatier : EA827, Université Toulouse III - Paul Sabatier : EA827
2 : Laboratoire d'Analyse des Systèmes de Communication des Organisations  (LASCO)  -  Website
Département de communication de l'UCL Ruelle de la Lanterne magique, 14 B - 1348 Louvain-la-Neuve -  Belgique
3 : Equipe de recherche de Lyon en sciences de l'information et de la communication  (ELICO)  -  Website
École Nationale Supérieure des Sciences de l'Information et des Bibliothèques - Lyon, Institut d'Études Politiques [IEP] - Lyon, Université Jean Moulin - Lyon III, Université Claude Bernard - Lyon I (UCBL), Université Lumière - Lyon II : EA4147
Département ICOM Université Lumière Lyon 2 5 avenue Pierre-Mendes-France 69676 Bron -  France

Comment définir et qualifier les « décalages » repérés dans la mise en oeuvre d'actions
collectives par différentes organisations, ainsi que les conditions dans lesquels ils apparaissent ?
Cet article tente d'apporter des éléments de réponse en commençant par scruter la notion même
de « décalage » puis en la confrontant à l'expérience des projets sur la transition écologique. Il
aborde également les dimensions éthiques liées à cette notion. Il propose un focus sur le chiffre
et ses liens ambigus avec la notion de « décalage ».


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